Целите, които сме си поставили, са напълно постижими, остава само да работим усърдно за тяхното постигане

19.02.2009
Целите, които сме си поставили, са напълно постижими, остава само да работим усърдно за тяхното постигане

Йоанна Христова, изпълнителен директор на ЗД „”Евроинс” АД

- Доколкото знам вие сте преминали през различни структури на  „Еврохолд”. Впрочем в кои точно и с каква дейност сте се занимавали?

- Последната, заемана от мен длъжност, бе изпълнителен директор на „Евроинс – Здравно осигуряване“АД. Иначе съм в структурите на компанията от неговото създаване. Започнах през 1996 година на длъжност изпълнителен директор на „Старком”АД, работила съм и като изпълнителен директор на „Еврохолд”АД, Маркетинг мениджър на „Джи Пи Ес контрол”АД, заместник изпълнителен директор на „Еврохотелс”АД. Това са фирми, работещи в областта на комуникациите, проследяването на подвижни обекти чрез джи пи ес системи, туризма, производството и допълнително доброволно здравно осигуряване. Работата в различните сфери на бизнеса в нашата структура ми помогна да развия многостранен опит и умения, които смятам да вложа в работата си в ЗД „Евроинс”АД.

 - От лятото на миналата година заедно с г-н Антон Пиронски поехте и отговорността на изпълнителен директор на ЗД „Евроинс” АД. Как приехте това ново за вас предизвикателство и как се  чувствате с екипа, който ръководите?

- Няма да е преувеличено, ако кажа, че екипът на ЗД „Евроинс“ е едно наистина голямо и задружно семейство. С всички колеги се познавам доста добре, така че, ако има промяна, то е само по отношение на по-голямата отговорност, която нося – доверие, за което благодаря!

- Вестник „Застраховател прес” информира своите читатели, че на Общо събрание  през м. ноември 2008 година дружеството ще увеличи своя капитал чрез издаване на 2.5 млн. нови акции. Бихте ли казали дали това вече е факт?

-  Да, процедурата по увеличение на капитала на ЗД „Евроинс”АД приключи успешно, като мажоритарният акционер „Евроинс Иншурънс Груп”ЕАД с дял от 70 % записа всичките полагащи му се права, изпълнявайки по този начин предварително обявеното си намерение да стори това. Съгласно условията на подписката, публичното предлагане се счита за успешно при записване на минимум 50 % от новата емисия акции. Така капиталът на дружеството след увеличението възлиза на приблизително 11.8 милиона лева, което е с около 1.8 милиона повече от досегашните 10 милиона лева.

- На Общото събрание трябваше да се приеме промяна в Устава на ЗД „Евроинс”АД, по силата на която Управителният съвет ще има право да предприеме увеличение на капитала до 100 млн. лева – приехте ли тази промяна? Осъществи ли се намерението на мениджърския екип  от 2009 г. ЗД „Евроинс” АД да поеме презастраховането и на другите дъщерни дружества в „Евроинс Иншурънс Груп”?

- Общото събрание на акционерите прие предложението за промяна в Устава на дружеството, а именно Управителният съвет да може да взима решение за увеличение на капитала в размер до 100 млн. лева. Изпълнили сме и нашето намерение за презастраховане на другите дружества от групата чрез ЕВРОИНС България. Изготвени и одобрени са презастрахователните договори, съгласно които „ЗД Евроинс”АД е презастраховател на дружествата в Румъния и Македония по рисковете „Имущество” и „Товари”, като вторият договор само чака одобрение от Македонския надзор.

За Турция предвид това, че сделката там стана факт едва през миналата седмица, предстоят разговори и обсъждане на презастрахователна политика и договори.

-Макар да не е достатъчно времето, в което отблизо наблюдавате и непосредствено участвате в дейността на дружеството, ще си позволя да ви попитам за цялостната му дейност през изминалата 2008 година. Как я оценявате Вие?

- От създаването си досега всяка година нашето дружество отбелязва напредък както по отношение на премийния си приход, така и по отношение увеличение пазарния дял на компанията. 2008 г. бе малко по-различна от предходните заради започналата експанзия на бранда „Евроинс” извън пределите на страната – процес, който (съдейки по показателите, постигнати в Румъния и Македония за съвсем кратко време) бих могла да оценя като много успешен старт за нашата международна дейност. Изминалата година беше и трудна, предвид външните негативни фактори, които неизбежно засегнаха и нашия бизнес.

- Бихте ли казали по няколко думи за основните показатели през този изминал период, като акцентирате на продуктовата политика, продажбите, инвестициите и резервите, които гарантират стабилността на дружеството?

- ЗД „Евроинс”АД реализира премиен приход в размер на 82.2 милиона лева, съгласно предварителните отчети, което представлява 23.5% ръст спрямо предходната година, като с най-висок дял в него отново, както и през 2007 година, е застраховка „Автокаско” – 45.9%, следвана от застраховка „Гражданска отговорност” на автомобилистите с 33.1% относителен дял, имуществените застраховки също.

Финансовият резултат на дружеството за 2008 година е отрицателен в размер на 14.2 милиона лева, което е резултат на въздействието на фактори както от макроикономическата среда – имам предвид разразилата се финансова и икономическа криза, така и на регулаторни промени – става въпрос за решение на КФН за увеличение на резервите за предстоящи плащания по застраховка „Гражданска отговорност” на автомобилистите и като следствие от това резервът нараства със 75% в сравнение със стойността по метода, одобрен от комисията за предходната година.

Ръководството на дружеството счита, че през 2009 година негативното влияние на споменатите по-горе фактори няма да въздейства със същата степен, предвид големината на заделените резерви, консервативната политика на компанията по отношение на застраховка „Гражданска отговорност” на автомобилистите и преструктурирането на инвестиционния портфейл.

-А имате ли свои впечатления за състоянието на застрахователния пазар в България  и какви са те?

- Българският застрахователен пазар има своите специфики, които го отличават от западноевропейския. Конкретно за общозастрахователния пазар е характерен изключително високият дял на автомобилните застраховки, в последните 2-3 години се забелязва засилващ темп на нарастване и на имуществените застраховки. Като цяло българският гражданин все повече добива застрахователна култура, предполагам това е свързано и с повишаването на жизнения стандарт на населението. Очаквам за в бъдеще и постепенно нарастване на дела на другите видове застраховки, различни от автомобилните.

 – Един от най-силните моменти през 2008 година бе свързан с разширяването на застрахователната дейност извън пределите на България. Какво е извършено и какво предстои да се извърши в това отношение? Става дума  и за намеренията ви в бъдеще.

-  Засега не сме започвали продажби на друг външен пазар извън Испания. В средата на 2008 г. стартирахме продажбите на застраховки в Испания, като за годината са записани около 200 хиляди евро премии. Относно разширяването на дейността на групата това е по-скоро въпрос към ръководството на „Евроинс Иншурънс Груп”.  Дружеството участва активно както в процеса на придобиване на нови компании, така и в тяхното интегриране в групата, като не само предаваме нашия опит на колегите в другите балкански страни, но и обменяме опит с тях и взаимно усъвършенстваме стратегическите и оперативните си планове и процедури.

 - Пак се вдига много шум по адрес на задължителната застраховка „Гражданска отговорност”. Каква е вашата позиция и кои са според вас причините за суматохата на пазара?

- Повечето застрахователи продават тази застраховка на загуба, преследвайки по-висок пазарен дял. Ръководството на „Евроинс” възприе за 2008 година, а и за в бъдеще, политика за постепенно повишаване на средната цена на застраховка „Гражданска отговорност” на автомобилистите, като от началото на 2008 година сме увеличили цената с 33%. Целта ни е подобряване на бъдещите финансови резултати.

Дори при нашите сравнително по-високи цени съществува риск от загуби. Гражданската отговорност е с отрицателен технически резултат за целия застрахователен пазар и според мен конкурентите ни от застрахователния бранш трябва спешно да преразгледат тарифите си.

 - И накрая да ви попитам за вашите лични амбиции – какви са те и какво очаквате от екипа на ЗД „Евроинс” АД през 2009 година?

- Личните ми амбиции са свързани единствено с  просперитета на компанията, която ръководя. Стремим се към увеличение на пазарния дял на ЗД „Евроинс“ АД и „Евроинс Иншурънс Груп“ ЕАД. Целите, които сме си поставили, са напълно постижими, остава само да работим усърдно за тяхното постигане.

 в-к "Застраховател прес"




 
Застрахователна библиотека
Полезни връзки