Животозастрахователният пазар в България все още остава слабо развит

- Как се чувствувате в навечерието на своя юбилей, г-н Георгиев, какъв е погледът на човек, оставил зад гърба си половинвековен житейски опит, какво му е нужно, за да се чувства пълноценен и щастлив?

- На 25 години ми се струваше, че петдестгодишнината ми е някъде в далечното бъдеще, а сега, когато ставам на 50, ми се струва, че едва преди няколко дни бях на двадесет и пет.

В професионален аспект изминалите години не бяха скучни и еднообразни, а напротив - динамични. Често заедно с моите колеги трябваше да се справяме с различни по характер трудности и предизвикателства. Въпреки натрупания житейски опит и някой и друг килограм в повече се чувствам добре. Щастлив съм, че аз и близките ми хора сме здрави, че имам добро семейство и деца.

Работата в застраховането е напрегната, но интересна. За да се чувствам щастлив и пълноценен, ми е достатъчно близките ми да са добре, да виждам, че съм необходим на колегите си в работата и че полаганите от мен усилия допринасят за развитието и просперитета на ЗК "Витоша живот" АД.

- В застраховането попаднах преди единадесет години. За разлика от голяма част от колегите в бранша от тогава до сега аз работя само в едно застрахователно дружество - "Витоша живот". През тези години паралелно с развитието и укрепването на дружеството израствах и аз, като натрупвах знания и професионален опит. Така че в моето съзнание професията ми на застраховател и работното ми място в компанията до голяма степен се сливат. Това, което съм аз като професионалист, до голяма степен е отражение на работата ми във “Витоша живот”. Значително влияние за изграждането ми като специалист оказаха едни от най-добрите професионалисти в бранша като Георги Абаджиев, Йордан Генчев, Тодор Генчев и Ася Аксентиева, с които имах и все още имам щастието да работя, за което им благодаря.

- Моето разбиране за успеха, особено когато той се отнася за едно застрахователно предприятие, е, че той е дело на колективните усилия на служителите. Ето защо стремежът ми винаги е бил насочен към създаване на добър микроклимат в колектива най-вече чрез човешки колегиални отношения между служителите. Изградихме добър екип, работещ на територията на цялата страна, който се сработи, и първите резултати вече са налице.

Друг важен принцип, който се опитвам да прилагам в работата, а и да науча и колегите, е почтено и коректно отношение към клиентите и застрахователните посредници. В резултат на това имаме множество дългогодишни клиенти и значителното нарастване в броя на застрахованите, които през тази година ще надхвърлят 200 000 души.

- Няма да бъда искрен, ако ви кажа, че не съм се притеснявал кои ще са мажоритарните собственици на капитала. Още повече че в нашата българска действителност вече имаше лошия пример как промяната на акционери може да доведе до рухване на компания. Ето защо придобиването на мажоритарни дялове в капитала на групата от такива сериозни и значими инвеститори като Британския инвестиционен фонд – EQUEST, и застраховател номер едно на Австрия - UNIQA GROUP, за мен, а и за останалите служители, внесе спокойствие и самочувствие, че сме част от тези две международни групи.

- Да, действително заедно с голяма група мениджъри и служители на ЗД "Витоша"АД и ЗК "Витоша живот" АД посетихме централата на UNIKA във Виена, където можахме да се запознаем как работи един международен концерн. Впечатлен съм от много неща. От сградата на дружеството във Виена, която е един модерен архитектурен и

технологичен шедьовър, организацията на работа, звеното за централно обслужване на клиенти до условията в собствените им болници.

По отношение на хората, които работят там, не считам, че нашите специалисти в бранша са по-слабо подготвени. Напротив, българските специалисти са също толкова знаещи и можещи, колкото и останалите, но те работят в значително по-трудни условия и ми се струва, че по-лесно един българин ще се адаптира към условията на работа в западноевропейските страни, отколкото обратното. Има какво да ползваме и прилагаме от опита в организацията на работа на австрийските колеги, което би се отразило позитивно и в нашата дейност.

- Очаквам доброто ни представяне да продължи и през трето и четвърто тримесечие, като в края на годината се надявам да се поздравим със значителен ръст в премийния приход спрямо 2005 година.

- С присъединяването ни към EQUEST и UNIQA GROUP ние получихме финансова стабилност, изразяваща се в увеличаване на капитала на дружествата. На второ място, но според мен не по-маловажно, е помощта, която вече започнахме да получаваме в областта на маркетинга, човешките ресурси и продукти. Внедрихме един съвместен застрахователен продукт с Райфайзен банк/България, който се основава на опита на UNIQA. Пак с тяхна помощ започваме да разработваме застраховка "Живот", свързана с инвестиционен фонд.

- Действително броят на животозастрахователите се увеличава непрекъснато. Вече влязоха на пазара много от известните международни играчи. Вероятно ще влязат и други. Пазарът в България обаче е все още слабо развит и аз мисля, че успех ще имат тези дружества, които предлагат най-интересните продукти и най-доброто обслужване. Ние имаме достатъчно опит и в двете.