Кирил Бошов : Нуждите на пазара определят нашите приоритети

-На Общото събрание на дружеството, което се проведе на 21 април 2006 година, бе взето решение за увеличение на капитала от 5 млн. на 6 млн. лева. Акционерите приеха доклада на Управителния съвет за дейността на компанията, както и счетоводния отчет за 2005 година. След приспадане на данъците за миналата година чистата печалба на компанията възлиза на 1,4 млн. лева; 10 на сто от нея в размер на 139 хил. лева се заделят във фонд “Резервен”, а 250 хил. лева ще бъдат заделени за дивиденти. С остатъка от чистата печалба ще бъде увеличен капиталът на компанията. Събранието избра и регистрирани одитори за 2006 г., както и ръководител на специализираната служба за вътрешен контрол на дружеството.

-През 2005 застрахователният сектор продължи да се развива със значително по–бързи темпове от икономиката на страната като цяло. Общото застраховане отбеляза 918 млн. лева брутен премиен приход, или около 25 на сто ръст. Застрахователното проникване достигна 2.19 на сто. На този фон ЗД “Евроинс” отбеляза поредната си успешна година. Реализирана бе печалба от 1.4 млн. лева, пазарният дял на компанията достигна 4.35 на сто. Отбелязан бе и значителен ръст на премийния приход (над 35 на сто) по повечето от продуктите, които компанията предлага. Като добър резултат бих отбелязал и запазването на квотата на щетимост на нивото й от 2004 г. - 37,5 на сто, предвид неблагоприятната година от гледна точка на застрахователните събития. На над 500 хил. лева възлязоха щетите, които ЗД “Евроинс” изплати по различни видове застраховки само вследствие на няколкото тежки наводнения, сполетели страната през пролетта и лятото на миналата година.

-Резултатите на компанията за първото тримесечие са в рамките на прогнозиране. Приключихме тримесечието с 10,3 млн. лева премиен приход, или малко над 22 на сто ръст спрямо същия период на 2005 г. Отбелязан бе и положителен финансов резултат – печалба след данъци в размер на 158 хил. лв.

-След направените промени на последното Общо събрание, уставът на компанията отговаря както на всички изисквания на нормативните актове, регулиращи дейността на публичните компании, каквато е ЗД “Евроинс” от началото на тази година, така и на новоприетия Кодекс за застраховането. Присъединяването на страната към Европейския съюз ще даде възможност на всяка застрахователна компания от страна членка да отвори свое представителство в България, без да е необходимо издаването на лиценз от Комисията за финансов надзор, респективно на Управление “Застрахователен надзор”. Това несъмнено ще доведе до нови участници на българския застрахователен пазар. Въпреки това, ако анализираме как се е променил застрахователният пазар в десетте новоприети членки след присъединяването им към ЕС, ще видим, че в повечето от страните не са настъпили съществени промени в пазарните дялове на отделните участници. А освен това поради редица причини, не на последно място и демографски, България - въпреки добрите ръстове, които отбелязва застрахователният сектор през последните години - си остава един изключително малък пазар и вследствие на това не особено атрактивен за голяма част от световните застрахователни лидери.

Дали ще правим съществени реорганизации в ЗД “Евроинс” заради предстоящото членство на България в ЕС? Не, защото ние вече сме ги направили. Компанията дълго време се е подготвяла за този процес. Инвестира значителни суми за изграждането на клонова мрежа, надежден софтуер, обучение на персонала, в резултат на което е напълно готова да отговори адекватно на нарастващата конкуренция. Сега просто ще продължим спокойно да постигаме целите си.

-Не смятам, че има еднозначен отговор на този въпрос. Печеливши ходове може би има в лотарията – в застраховането добрите резултати идват след много последователност и търпение. По-скоро бих казал, че нуждите на пазара определят нашите приоритети. Сред клиентите на дружеството са както големи корпоративни клиенти, така и много предприятия от малкия и средния бизнес. А те имат потребност от цялата гама на застрахователните продукти, които дружеството предлага.

-Смятам, че всяка значима икономическа структура в страната трябва да изпълнява и определени социални ангажименти. Особено в момент, в който държавата не може или не желае да изпълнява тази си основна функция. Подпомагането на спорта е приоритет на “Старком Холдинг” от доста години. Подкрепяме редица спортни инициативи в различни видове спортове – като баскетбол (където сме поели издръжката на баскетболен клуб “Спартак – Евроинс”), лека атлетика, основен спонсор сме дори и на клуб по състезателни танци.

-2005 г. бе може би най-динамичната за сектора година след 1998 г. Два отнети лиценза, Кодекс за застраховането, спад на цените по задължителната застраховка “Гражданска отговорност” вследствие на либерализацията им. Надявам се 2006 г. да бъде по-спокойна предвид отминалите вече страсти във връзка с изброените събития. Въпреки че вече започна дискусията по бъдещето на застраховката “Гражданска отговорност” за чужбина (Зелена карта), където също няма лесно да бъде намерено правилното решение. Като изключително важно определям намирането на адекватната формула за създаването на застрахователен пул срещу катастрофични рискове. За съжаление и тук вече изостанахме от Румъния. Въобще никак не е приятно, че напоследък трябва непрекъснато да взимаме пример от тази страна – и в борбата с корупцията, и в застрахователния сектор, и в икономиката цяло.