Член на УС
- Застрахователни компании
- Пенсионно и здравноoсигурителни компании/НОИ
- Банки
- Брокери / АЗББ , БАЗБ
- Комисия за финансов надзор
- Гаранционен фонд, НББАЗ
- Асоциации / Съюзи
- Фондация "Проф. д-р. В. Гаврийски"
- Специализирани ВУЗ
- Kурс на БНБ за 23.11.2024 г.
- 1 USD= 1.78419 лв.
- 1 EUR=1.0962 USD
- Валутен калкулатор
КОШНИЦАТА С ГАРАНТИРАНИ УСЛУГИ - ПРЕДПОСТАВКА ЗА ДЕЙСТВЕНО КОМЕРСИАЛНО ЗДРАВНО ОСИГУРЯВАНЕ
ст. н. с. II ст. д-р Димитър Шишков
Българският пациент разбира добре, че срещу задължението си да плаща данъци, здравни вноски, потребителски такси и т. н., а и съгласно конституцията, трябва да има гарантирани здравни услуги (уставното изискване “Никой не може да откаже на боеца, демек на пациента, полагащото му се доволствие” е твърдо усвоил още навремето). Затова е напълно прав да иска от управляващите да му осигурят това право. Но те не могат да направят това и не се знае дали се замислят защо.
На лекарите пък им омръзна да ги поставят по корупция в една редица с митничарите, да бъдат винаги на топа на устата (пред очите на болните и техните близки), виновни за всички беди на сбърканата система. Те знаят, че медицинската помощ в света отдавна е разписана в процедури и всяка от тях има своя цена. Когато не я получават, крясъците и сипещите се върху тях обвинения за лична корупция и лошо стопанисване на здравните заведения са най-малко несправедливи. Без дефинирани услуги не може да бъде направен национален регистър на здравната помощ, да се поддържа изрядна, а не обърната с краката нагоре медицинска статистика. Не ще има и информационна система - задължителен атрибут на ефективното здравеопазване. А когато гарантираните услуги не са определени и не се заплаща тяхната цена, всякакви напъни за по-висока здравна вноска стават безсмислени.
На частните здравноосигурителни дружества направо им додея да живеят на вересия, да бъдат потупвани по рамото от лявата ръка на политиците и да им бъде прошепвано, че те разчитат на тяхното чудо, а дясната да натиска бутона, за да ги маргинализира и връща неспирно в изходна позиция. И отново да липсва зависещата от политическата воля нормативна база и условия за продуктивен здравноосигурителен бизнес, както от гледна точка на тяхното функциониране и съществуване, така и на обществения интерес. Казано най-ясно: точно назовани медицински услуги, които могат да доплащат (заедно с пациента) или покриват сами.
П р и м е р ъ т н а м а л к а т а С л о в е н и я
1993 г. В получилата наскоро държавна независимост Словения стартира нова здравноосигурителна система. Средствата за нейното функциониране се набират от задължителни здравни вноски. Управлява се от специално създадения Институт за здравно осигуряване (IUZS) и 42 регионални и местни поделения, на които се предоставят средствата от вноските. До тук нищо особено. Следва обаче изключително важното прозрение на словенците за години напред (повече в “Застраховател”, 2004, бр. 4 (237), с. 13). Още с въвеждането на здравното осигуряване са били установени шест основни групи здравна помощ, заплащани изцяло от обществената система и безплатни за осигурения (съставляващи гарантирания на пациента пакет услуги) и пет групи услуги, частично доплащани от пациента пропорционално на тяхната реална стойност. Съвместното заплащане на здравните услуги от обществената система и от пациента е било направено със цел да бъдат увеличени източниците за финансиране на системата и да бъде облекчен публичния сектор. Трябвало е също да подпомогне преодоляването на психологическата нагласа за прекомерно търсене на специализирана медицинска помощ от пациентите, които често могат успешно да бъдат лекувани амбулаторно без да ползват скъпото болнично лечение.
Заедно с доплащането словенците са получили възможност да избират: плащане от собствения джоб или от застраховател, задължил се да го покрива. Доплащането става на базата на добросъвестно разчетена за нуждите на системата и публично обявена цена на услугите. Две са застрахователните фирми, които осигуряват въпросния риск: VZAJEMNA и AIC. Първата от тях е некомерсиална (non profit) и е конструирана като задължителна сателитна част на общественото здравно осигуряване, съпътстваща неговото функциониране от самия старт на системата. Покрай своята основна функция и благодарение на своя non profit статут тя дисциплинира всички налични и новопоявяващи се играчи на частния здравноосигурителен пазар, а нейните полици са предпочели 80 % от застрахованите словенци. Предлаганата от фирмите застрахователна закрила позволява на осигурения да се справи при необходимост от по-сериозно лечение не само с дребни, но и със значителни еднократни плащания, които често превишават неговия месечен доход. И тъй като медицинските застраховки поемат изцяло и на солидарен принцип задължението за доплащане, те бързо са станали популярни, а след това масово търсени и всеобщи. Понастоящем такива имат почти 1.4 млн словенци или 95 % от популацията, задължена да прави доплащане.
Доплащането от пациентите е довело до ред позитивни ефекти. Първо, удало се е да бъдат снижени публичните разходи в общата издръжка на здравеопазването в Словения. Независимо от пълзящия ръст и при тях на разходите за здраве през последните години, вече достигнали 9 % от БВП, обществените разходи са тяхната намаляваща част за сметка на доплащанията от допълнително осигурените от застрахователите. Второ, медицинското застраховане вече покрива съществена част от разходите за реимбурсиране на лекарствата. То осигурява до 25 % от разходите за лекарства от основния списък (при безплатното лечение) и 50 % - от списъците за доплащаното лечение. Като плащанията за медикаменти от застраховки са достигнали 36 % от всички направени разходи за реимбурсиране.
П о л с к а т а к о ш н и ц а с е п л е т е
Работата по гарантирания пакет здравни услуги в Полша е в ход.
Медицинските процедури, които се състезават за включване в кошницата, са 18 000. Вече са влезли 7000. Те ще бъдат заплащани от Националния здравен фонд (NFZ), а пациентите ще ги ползват безплатно. Тук са животоспасяващите услуги (онкологичните и кардиологичните и т. н.), а също така свързаните с лечението на децата и бременните. Очакват съдбата си – да бъдат заплащани или не от Фонда - 9000. Сега са в рубриката “Очакват решение”. При тях работата не е приключила. Според Валдемар Виежба - шеф на Агенцията за оценка на медицинските технологии, определянето им закъснява, защото някои екипи от специалисти бавят предложенията си. В тази група откриваме дори масови услуги като изследване на урината, на екскременти за наличие на паразити и др. За останалите извън кошницата ще плаща пациентът – самостоятелно или чрез избрания от него доброволен здравен осигурител. За разлика от Словения (VZAJEMNA), в Полша засега имат предвид дейност само на комерсиални осигурители.
Извън кошницата в момента са 730 процедури. За повечето от тях пациентът плаща и в момента. Например стоматологични интервенции за възстановяване липси в съзъбието, някои ваксини (грип, вирусен хепатит, менингококи), операции за промяна на пола.
1700 процедури са определени като дискусионни. Тяхното финансиране от NFZ отново ще се обсъди от експертите на въпросната Агенция. В тази група например е много скъпото изследване за откриване на рак чрез томография с позитронна емисия (PET).
При оценката на различните процедури експертите са изхождали от правилото: “Лекуваме всяко заболяване, но не с всеки метод”. Това не означава, че в кошницата ще попаднат само евтините методи. Място имат и скъпите при условие, че осигуряват най-добър терапевтичен ефект.
В момента журналистите, както може да се очаква, търсят от свое име и от името на пациентите неприятни изненади. Бързо ги откриват. Няма да се реимбурсира санаториалното лечение (вкл. кинезитерапията и балнеолечението), акупунктурата, психотерапията (семейна и партньорска), терапията на групите лица, пристрастени към алкохола.
От здравното ведомство обещават, че първата работна версия на кошницата ще бъде готова до средата на т. г. След това се предвижда специализирано и публично обсъждане и накрая - дискусия. И тъй като е известна предварителната нагласа на обществеността – повече безплатни услуги, на нея се очаква да бъде взето решение по важния въпрос: дали да се редуцира (отнеме от) предлаганото съдържание на кошницата или да се увеличи здравната вноска. Допуска се и междинно решение: въвеждане съвместно плащане от пациента и от Фонда, което се смята за допустимо само за процедури, от които не зависи живота на болния. Това означава например, че при инфаркт всеки ще бъде лекуван, но за своята визита при специалиста ще заплати сам. Важното междинно решение изглежда подценено (вероятно със цел упростяване на задачата на този етап). До него очевидно не може да се стигне чрез гласуване, а само в резултат на добре обосновано специализирано проектиране. Но имено то е решението, което може да оптимизира системата и да отвори широка “зелена улица” на доброволното здравно осигуряване.
О ф е р т а в а м е р и к а н с к и с т и л
Вместо да се бърка в сключването на договорите Полският лекарски съюз (NIL) е успял да убеди здравното ведомство да приложи известната американска система за класификация и оценка на медицинските услуги CPT. Съюзът е получил официално пълен лиценз за неговото усвояване, адаптиране и ползване. - Това е най-пълно разработената класификация в света (в Словения ползват подобна австралийска класификация). В CPT се дефинирани подробно всички лекарски намеси и е показана относителната сложност на процедурите - твърди Ромуалд Крайевски от NIL. Те са един невероятен, уникален научен продукт, получен в резултат на над 20-годишна работа на голям екип професионалисти при поръчителството и финансовата подкрепа на American Medical Association.
В CPT e представена цялата оферта на съвременната медицина. И то на примера на технологично най-авангардната медицина в света. Запознатите с нея специалисти на NIL твърдят, че около една трета от съдържанието на CPT полската медицина още не предлага.
З а к л ю ч е н и е
Описаните решения очевидно не изчерпват целия заслужаващ внимание опит при определяне пакета медицински услуги, гарантиран от задължителното здравно осигуряване. В случая те са ограничени до страни, с които малко или повече можем да се съпоставяме. Основа за такова съпоставяне е финансовият ресурс, с който разполага публичната система. При това положение липсата в случая на добрия опит на по-богати и развити страни е оправдана. Ако се отчете и известния техен опит, навярно като безспорни ще се откроят три главни постулата:
Първият: Без своя, българска по форма и съдържание кошница нито ще минем, нито ще мръднем напред.
Вторият: При ограничените средства, с които разполагаме сега, а и в обозримата перспектива, имаме пределно ясна изначална (a priori) потребност от разделяне на пакета медицински услуги на три групи:
1) Безплатни за пациента (изцяло заплащани от здравната каса);
2) Частично доплащани от пациента (плащани от касата съвместно с пациента или с неговия доброволен здравен осигурител);
3) Напълно заплащани от пациента/неговия доброволен осигурител или заплащани в съотношения, които те договарят помежду си.
Третият: Пълнежът на кошницата подлежи на оптимизация и ще се мени непрекъснато. Но той може да расте, само когато обществото ни като цяло и всеки от нас поотделно богатее. Дано!
|
Екипът на Zastrahovatel.com ви уведомява, че администраторите на форума ще премахват всички мнения и коментари, съдържащи нецензурни квалификации.
"Икономика на застраховането"
Проф. д-р Велеслав Гаврийски
, "Делови решения"
проф. Румен Георгиев, 2006 |